日本ブランドの中国市場参入
- 中国対応力診断
- 小紅書(RED/シャオホンシュー)・抖音運用
- クリエイター、有料テスト、および問い合わせの引き継ぎ

中国進出を検討する日本ブランドへ。市場診断から小紅書(RED/シャオホンシュー)・抖音、ローカライズ、クリエイター、広告テスト、問い合わせ対応までを、検証可能な運用ルートとして設計します。
検索、コンテンツ、クリエイター、広告、問い合わせ。そこに残るシグナルを、ひとつの流れとして機能させます。
小紅書(RED/シャオホンシュー)、抖音、ローカライズ、クリエイター施策を、最初の市場判断と問い合わせ導線に接続します。

日本企業の実績を装うことなく、既存の越境運用事例から判断材料と証拠の境界を示します。

イタリアのプレミアム自転車ブランドに対し、ものづくり、ライダーの価値観、製品の根拠、中国語の検索表現、小紅書(RED/シャオホンシュー)に合う物語設計を軸に運用しました。

小紅書(RED/シャオホンシュー)で行った観光コンテンツ運用を、露出、反応、DM問い合わせ、伸びた投稿、次四半期の計画まで振り返ります。

出典資料に基づき、ピザハットの小紅書(RED/シャオホンシュー)キャンペーンを振り返ります。クリエイター構成、投稿数、閲覧数、反応、実施後の判断までを公開可能な範囲で整理しています。

製品の選択、クリエイターのコンテンツ、素材の共同購入、ソーシャル運営、取引経路の調整を含む、韓国の日焼け止め機能性アパレルの事例。

Facebook、Instagram、X、YouTube、海外イベントを通じて展開する中国のインテリジェント洗車ブランドの英語ソーシャルおよび展示コンテンツ。
日本で通用した表現をそのまま翻訳するのではなく、中国の検索言語、生活文脈、プラットフォーム行動に合わせて意味を組み直します。
データはチャンスの大きさを示しています。本当の問題は、あなたのカテゴリーに需要のある言語があるかどうか、その証拠が広まる可能性があるかどうか、そして商業的な次のステップに注目が集まるかどうかです。
中国市場への見方を読む出典: CNNIC および小紅書(RED/シャオホンシュー)公式公開情報。市場規模はパフォーマンスを保証するものではありません。

前提、脚本、ストーリーボード、キャラクターの継続性、サウンド、編集を 1 つの制作ワークフローで結び付けます。ブランド戦略を置き換えることなく、Douyin、Hongguo、そして記憶に残る中国参入のストーリーテリングをサポートできます。
AIストーリー制作を見るすべてのサイクルで、チームが検査できる決定が残されます。活動は決して不確実性を隠すことはありません。
カテゴリ、対象者、競合、アカウント、リスクを明確な質問に変えます。
必要最小限のコンテンツで、検索、閲覧、反応、クリエイターへの評価を確かめます。
コンテンツ、コメント、メッセージ、ウェブサイト、担当者の営業対応までを一本の導線につなぎます。
スケーリングするか、書き直すか、一時停止するか、より防御可能なルートを取るかを選択します。
守れない約束はなく、すべてのブランドを同じパッケージに強制することもありません。
中国のインターネット ユーザー数は 2025 年末時点で 11 億 2,500 万人ですが、ソーシャル検索、ショート ビデオ、クリエイター、コマースが引き続き購入の意思決定に影響を及ぼしています。規模は機会であり、適合性の証明ではないため、まずは準備状況の診断から始めます。
小紅書(RED/シャオホンシュー)は、検索、比較、保存、信頼形成に向いています。抖音は、視覚的な実演、繰り返せる形式、素早い検証、広告による配信拡大に向いています。最初に使う媒体は、買い手の課題と自社の運用体制から決めます。
市場診断、アカウントとプラットフォームのルート、ローカライズされたコンテンツ、小紅書(RED/シャオホンシュー) と Douyin のオペレーション、KOL と KOC プログラム、有料テスト、ソーシャル検索、問い合わせの引き継ぎ、レビュー、選択された AI ナラティブ制作。
はい。これは、グローバルなソーシャル コンテンツ、展示会、英語コミュニケーション、ローカリゼーション、市場固有のチャネル運営を使用した、別個の国際展開サービス ラインです。
はい。日常的なコンテンツ、ケース、FAQ、メタデータ、メディアは、サイト コンテンツ システムを通じて管理できます。構造設計と複雑な動作は、制御されたリリースのままにする必要があります。
保証はしません。私たちが改善できるのは、運用経路、根拠、コンテンツ、技術要件、検証、レビューの質です。プラットフォーム、検索エンジン、AI、買い手、市場の判断まで制御することはできません。
