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中国市場へ

市場理解、現地コンテンツ、プラットフォーム運用。

詳しい概要

中国のすべての媒体を、最初から動かす必要はありません。何を先に検証するか、運用に何が足りないか、商談につながる問い合わせを誰が引き継ぐかを整理します。

検証の範囲を相談するメールで相談する中国市場を評価する海外の創業者、ブランドリーダー、地域マーケティングチーム。
中国市場進出 · イメージビジュアル・顧客の実写や成果資料ではありません
イメージビジュアル・顧客の実写や成果資料ではありません
関連プロジェクトと資料

このサービスに関連する実績

実施範囲と根拠を確認してから、協業の進め方を検討できます。活動の記録は、売上や投資収益とは別の指標です。

確認済みの業務範囲

Pinarello

中国語の自転車表現、商品・ライダーの物語、利用場面のビジュアル、比較範囲、投稿運用。

公開できる成果数値が確認されていないため、検証済み業務の紹介であり、定量的成長分析ではありません。

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確認済みの業務範囲

ZAUO

商品・サンプル調整、クリエイター向け資料、共同購入資料、取引導線の調整。

私的契約、個人情報、取引条件は非公開です。商品画像はカテゴリーの背景で、売上や効能の根拠ではありません。

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確認済みの業務範囲

Premium automotive network

アカウントの役割、短尺動画台本、出演者、ライブ形式、制作運用、リード確認の研修。

顧客は承認済みの公開呼称で紹介。研修範囲だけでは各販売店の実施状況や商業成果を証明できません。

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業務範囲・進行・評価

ご相談の前に、確認しておきたいこと。

対象となる企業

中国市場への初回参入、または停滞した参入ルートの立て直しを検討する日本・海外ブランド。

この支援が適さない場合

売上保証やフォロワー購入を求める案件、表示内容や供給体制を確認せず発売を急ぐ案件には向きません。翻訳のみで足りる場合は、参入運用ではなく必要な範囲に絞ります。

解決する事業課題

カテゴリー適合性、アカウント条件、ブランド証拠、予算、問い合わせ担当が不明なまま、先に媒体や投稿を決めている状態。

現場で起きていること

海外向け素材を転載しても現地の疑問に答えられない。最初の媒体が決まらない。アカウントの管理者が曖昧。問い合わせが来ても価格・在庫・回答担当がそろわない。

お渡しするもの
  • 市場・カテゴリー診断
  • プラットフォーム・アカウント設計
  • ローカライズされた証拠・コンテンツ体系
  • クリエイター・広告テスト計画
  • 問い合わせの人による引き継ぎ
進め方
  1. 参入準備を診断
  2. 最小で有効な検証を設計
  3. 運用・計測
  4. 拡大・修正・絞り込み・停止を判断
期間の考え方

計画上の目安は、権限・資料がそろってから準備確認に1〜2週間、その後30〜90日の試験運用です。登録、法務確認、物流、クリエイターの日程に左右されるため、契約時に工程を確定します。

ご用意いただくもの

商品・価格方針、想定顧客、ブランド・商標の使用権、表示の根拠、既存アカウント権限、素材の使用許諾、予算上限、商談窓口をご用意ください。法務・税務の判断は専門家への確認事項として整理します。

進捗の評価方法

検索・コンテンツ反応、クリエイター品質、広告テストの学び、有効な問い合わせ、そこから下した判断。

お約束できないこと

業務の実行、検証設計、報告には責任を持ちますが、媒体審査、配信量、売上、市場の受容、法的許可は保証できません。過去事例は個別条件での実績であり、貴社の予測値ではありません。

01

決定はチャンネルよりも優先される

決定はチャンネルよりも優先される

最初に確認するのは、買い手、カテゴリー、価格設計、根拠となる素材、アカウント経路、そして市場に期待する行動です。そのうえで、小紅書(RED/シャオホンシュー)、抖音、WeChat、検索、クリエイター、越境ECのどれを初期段階に組み込むべきか判断します。

  • カテゴリと競合他社の検索マップ
  • 法人・アカウント・商標・広告表現リスクの確認表
  • 明確な学習目標を設定した 30 ~ 90 日間のパイロット
国境を越えた戦略チームが中国市場参入ルートをマッピング
市場参入は、証拠、制約、チーム全体が理解できるルートから始まります。イメージビジュアル・顧客の実写や成果資料ではありません
02

コンテンツからお問い合わせまで一本の営業ライン

コンテンツからお問い合わせまで一本の営業ライン

中国で実際に使われる検索語とプラットフォーム行動に合わせてコンテンツを組み直し、クリエイターには信頼を生む役割を持たせます。広告費は仮説検証に使い、具体的な関心は担当者が受け取れる商談導線へつなぎます。月次レビューでは、拡大、改善、停止、経路変更を判断します。

小紅書(RED/シャオホンシュー)海外の公開ストアとアカウントの例
プラットフォーム ルートには、アカウント ID、検出、信頼、および商業的な次のステップが含まれます。
03

台湾は架け橋となる

台湾は架け橋となる

私たちの価値は実践的なものです。中国語と文化の流暢さ、国際的なビジネスの背景、意思決定を双方向に翻訳する能力です。これにより、グローバル ブランド チームと中国の業務執行者との間で通常生じる誤解が軽減されます。

ソーシャル コンテンツのリファレンス、ストーリーボード、制作ノートを確認する手
検索の質問、クリエイターの証明、ストーリーのビート、制作上の決定が一緒にレビューされます。イメージビジュアル・顧客の実写や成果資料ではありません

気になることに、お答えします。

次の一歩を考えるために、よくいただく質問をまとめました。

すべての海外ブランドは中国に参入する必要がありますか?

いいえ。カテゴリー、証明、予算、またはアカウントの条件が準備できていない場合は、より小さな検証ステップ、別のチャネル、またはまだ入力しないことをお勧めする場合があります。

最初のフェーズにはどのくらいの時間がかかりますか?

有用なパイロットは通常、30 ~ 90 日程度で設計されます。正確な長さは、アカウントの準備状況、コンテンツ制作、クリエイターの対応状況、有料テストが含まれるかどうかによって異なります。

販売保証はしてもらえますか?

責任ある運営者は、カテゴリ、証拠、ルート、予算、コンバージョン経路を確認する前に売上を保証することはできません。私たちは測定可能な仮説を定義し、市場が実際に何を言っているかを示します。

一緒に取り組みたいことはありますか。

ブランドの今の状況から、お聞かせください。そこから次の一歩を考えます。

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